Entre tantas opções de empresas no mercado de trabalho, por que os novos talentos escolheriam fazer parte da sua organização? O que a sua empresa oferece aos colaboradores que a torna diferente das demais? O que motiva os seus colaboradores a permanecerem trabalhando na sua empresa?
As respostas para essas perguntas mostram com clareza qual é a proposta de valor de oferta de trabalho da sua organização. Toda empresa possui, mesmo sem perceber, um pacote de valores e benefícios ofertados à sua equipe de funcionários.
A seguir, explicaremos com mais detalhes o que é o employee value proposition e por que as organizações deveriam dar mais importância a esse tema. Acompanhe a leitura!
O employee value proposition (EVP) pode ser traduzido para o português como “proposta de valor ao colaborador”. Ou seja, esse termo é usado para descrever todos os benefícios que uma empresa proporciona ao seu grupo de colaboradores em troca do seu tempo de trabalho.
Vale ressaltar que o EVP vai muito além de uma simples combinação entre benefícios e remuneração. O employee value proposition é o equilíbrio entre recompensas tangíveis (como remuneração e pacote de benefícios) e recompensas intangíveis (como o clima organizacional e o código de conduta da empresa).
É preciso ressaltar que essa estratégia é mutável e deve acompanhar o crescimento e as mudanças da sua organização. Muito provavelmente, os valores que a sua empresa pregava anos atrás não permanecem os mesmos.
Construir um bom EVP é uma forma de investir no capital humano. A partir dessa estratégia, a organização aumenta suas vantagens competitivas. Veja a seguir alguns dos benefícios de investir em employee value proposition.
Quanto melhor for a sua estratégia de EVP, maior será o número de pessoas interessadas em trabalhar na sua empresa, principalmente profissionais altamente qualificados. Por outro lado, se os colaboradores se sentem satisfeitos dentro do ambiente de trabalho proporcionado pela sua organização e se identificam com os valores pregados pelo EVP, eles não terão motivos para desejar trabalhar em outro lugar.
O employer branding é uma estratégia usada para que as empresas sejam reconhecidas como bons locais de trabalho no mundo corporativo. O EVP pode contribuir para a construção dessa percepção, afinal, esse pacote representa as razões que motivam as pessoas a quererem trabalhar na sua empresa. Com um EVP bem estruturado, as pessoas associarão o nome da sua empresa aos benefícios ofertados por ela, como remuneração, perspectiva de crescimento, valores, entre outros.
Investir no EVP também é uma das melhores maneiras de garantir a satisfação dos colaboradores, afinal, se você oferece um bom pacote de ofertas e valores para os seus colaboradores, eles certamente ficarão satisfeitos com o seu local de trabalho. Lembre-se de que funcionários satisfeitos e motivados tendem a ser mais engajados e a vestirem a camisa da empresa.
Como já dissemos, o employee value proposition não pode ser resumido a uma combinação de remuneração e benefícios, isso não é o suficiente. Todo EVP é composto por três pontos principais: recompensas contratuais, experienciais e emocionais.
As recompensas contratuais também podem ser chamadas de tangíveis, ou seja, nada mais são do que o salário e o pacote de benefícios ofertado pela empresa. Seja cuidadoso para sempre oferecer uma remuneração competitiva dentro do mercado de trabalho.
As recompensas experienciais incluem o apoio na gestão de carreira e programas de bem-estar físico e mental. Já as recompensas emocionais podem ser representadas pelo compliance da empresa, a cultura de valorização e respeito pelos funcionários, o clima organizacional e muito mais.
Embora seja um assunto muito recorrente no mundo corporativo, ainda existem muitas organizações que não se preocupam em realmente elaborar uma estratégia de employee value proposition. Como você pode perceber, esse investimento traz muitos benefícios para a empresa e, por isso, deve ser levado em consideração.
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