A gestão de riscos consiste em um conjunto de ações que pretendem encontrar incertezas e antecipar desafios nas empresas. Essas tarefas incluem a análise, a identificação, a priorização e o monitoramento de eventos que podem apresentar efeitos positivos ou negativos sobre a instituição, no nível tático, operacional e estratégico.
Então, o principal objetivo da gestão de riscos é analisar as incertezas de maneira a tomar a melhor decisão possível. Desse modo, o gerenciamento de riscos precisa ser uma tarefa estratégica em todas as empresas, para alcançar eficientes resultados em seus processos.
Nesse sentido, continue a leitura e saiba como um canal de denúncias pode auxiliar na gestão de riscos!
É essencial entender a importância da gestão de riscos para a sua organização. Isso porque a gestão de riscos estabelecerá o futuro de sua instituição. Por essa razão, é necessário saber a respeito do processo produtivo para identificar possíveis erros e diminuir os riscos.
As ações de gestão de riscos podem proporcionar diversas vantagens para a sua organização. A principal delas é a prevenção de perdas financeiras. Por exemplo, quando uma instituição lança um produto no mercado sem saber avaliar os perigos que cercam esse lançamento. Dessa maneira, o prejuízo pode acontecer, e existem muitas histórias de itens que não obtiveram sucesso no mercado por falta de análise de riscos.
Outra importante vantagem é a otimização de processos e recursos operacionais. Isso ocorre porque, ao saber gerenciar e identificar os riscos, o gestor consegue manejar os recursos de maneira mais eficiente e segura. Dessa forma, a produtividade e a eficiência do time e dos serviços são aumentadas.
A margem de lucro da organização também ganha vantagens com uma gestão de riscos eficiente. Solucionar uma ameaça depois que ela já se instalou custa caro para qualquer instituição.
Dessa forma, quando o gerenciamento de riscos é bem realizado, os riscos podem ser controlados para que não se tornem um grande problema.
São diversos os objetivos da gestão de riscos, sendo que o principal é analisar as incertezas de maneira a tomar a melhor decisão possível. De certo modo, toda gestão de risco e toda tomada de decisão trabalham com essa situação, e as suas vantagens proporcionam as melhores decisões e o melhor planejamento e, além do mais, melhoram o relacionamento com as partes interessadas. Ainda é preciso, no entanto, destacar outros importantes objetivos associados à gestão de riscos:
Existem alguns tipos de gerenciamento de riscos, sendo assim, é importante conhecer um pouco sobre cada um. Confira mais!
O gerenciamento de riscos corporativos é a maior dimensão da gestão de riscos, que inclui a fixação de objetivos, a identificação de eventos que são capazes de causar interferências, a análise dos riscos e a resposta aos riscos.
Ou seja, esse sistema permite que as empresas tenham decisões pautadas a respeito dos objetivos pretendidos e da magnitude dos riscos que precisarão assumir durante o caminho. Logo, essa gestão de riscos corporativos trabalha com resultados e futuros incertos, englobando as ações de compliance e o gerenciamento interno em sua estrutura.
Todo esse sistema é proveniente do conceito de governança corporativa, que define códigos e melhores ações para proporcionar o desenvolvimento da empresa. O gerenciamento de riscos ultrapassa os contornos das operações e tem importante interferência no direcionamento estratégico.
Dessa maneira, cabe aos responsáveis pelo setor encontrar, analisar, mensurar e estabelecer qual atitude precisa ser tomada diante do cenário.
Além do mais, é importante destacar que a gestão de riscos não é só excluí-los, mas gerenciá-los de forma a adiantar os problemas e achar boas oportunidades.
Diversas vezes, a possível abordagem pode não é acabar com os riscos, mas compreender os seus níveis para alcançar determinadas metas. Podemos perceber que há diversos tipos de riscos, que se dividem entre estas categorias:
Nesse contexto, um eficaz gerenciamento de riscos pode minorar ou aumentar o grau do risco conforme os seus objetivos, levando em consideração sempre o tipo de incerteza.
As gestões de riscos financeiros se referem principalmente à análise das incertezas associadas às finanças, que começam no fluxo de caixa e vão até a alocação do capital de risco. Para estabelecer quais incertezas estão reservadas à organização, a gestão de riscos financeiros usa estratégias de contabilidade e estatísticas para prever as ocorrências nesse setor.
Há diversos tipos de riscos financeiros que giram as empresas e que podem ser causados por uma administração ruim, por um retorno abaixo do desejado ou mesmo por fatores econômicos incontroláveis. Então, a gestão financeira lida com os seguintes tipos de riscos:
Dessa maneira, a avaliação dos riscos financeiros pode ser mensurada a partir do grau de exposição a cada um, considerando as possíveis perdas pelas quais a empresa pode passar.
Da mesma maneira que os outros tipos de riscos, a organização tem a opção de evitar, explorar, aceitar ou transferir essas incertezas. Isto é, ao se deparar com um alto risco em um investimento, o gestor pode escolher a desistência e evitar uma incerteza com elevada chance de perdas. Existem, ainda, ameaças toleráveis, com a chance de perder em desempenho, deixando de investir em melhorias.
No entanto, há empresas com disposição em explorar e aceitar o risco em péssimos investimentos, desde que a medida esteja de acordo com as suas estratégias e os seus objetivos.
É primordial acompanhar como está a gestão de risco na empresa. E, para isso, existem muitas ferramentas e medidas às quais o negócio pode aderir: controles sistematizados, indicadores de desempenho, relatórios, elaboração de políticas internas, implantação de mecanismos de controle e canal de denúncias.
O canal de denúncias ajuda, de forma significativa, a encontrar possíveis erros que afetam a gestão de riscos, pois os colaboradores têm confiança em fazer possíveis denúncias para ajudar a empresa. Então, é fundamental que os empreendedores adquiram esses canais em seu negócio, visto que a empresa se desenvolverá bem e longe de erros e falhas.
Portanto, quando a gestão de riscos é satisfatória e eficiente, os gestores sabem exatamente o que realizar diante de potenciais ameaças e oportunidades, delimitando as melhores rotas e estratégias para alcançar seus resultados.
Gostou do nosso post? Então, aproveite para saber o que é e qual a importância de um canal de denúncias para empresas!
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